背景：サブスク×D2C ビジネスの成長をサポート

現代の消費者は、所有することよりも「使い続ける価値」や「体験」を重視するようになりました。この変化を受け、サブスクが成長し、安定した収益モデルとして企業に広く浸透しています。国内においても、現在約1兆を超える市場であり、さらに成長すると予測されており、その勢いは今後も続く見込みです。

同時に、D2C（Direct-to-Consumer）モデルも加速しています。日本のD2C市場は年10％以上の成長し3兆円規模市場となっており、さらに成長する市場となっています。

サブスクとD2C、この二つを組み合わせたビジネスモデルは、「安定収益」×「顧客との直接関係」＝「持続的かつ柔軟な成長」が期待できる最適な構造ですが、成功には専門的な設計や運用が不可欠です。

当社のコンサルティング事業は、サブスク D2C 総研株式会社が個人事業 主及び法人顧客を対象にインターネット通販に関する教育事業と事業運営のコンサルティング事業を行っ ております。

教育事業においては、D2C 通販全般にかかわる社員のスキルアップのために実例を交えたオンライン講習を実施しております。コンサルティング事業においては、顧客である D2C 事業者の個別状況に合わせた 分析・改善提案・商品企画のコンサルティングを実施しております。

当社のコンサルティングサービスの特徴

「サブスク×D2C」という先進的かつ成長性の高いモデルを、企業が実践・定着させるための専門支援を行うのが、サブスクD2C総研株式会社のコンサルティングサービスです。

コンサルティングサービス内容（一部例）

• ・事業戦略設計：ブランドの世界観と顧客接点を再構築し、サブスク×D2Cの骨格を構築
• ・市場・競合調査：成長市場における差別化ポイントや成功要因の分析
• ・顧客体験設計：一人ひとりの顧客に寄り添った体験設計と運用設計
• ・オペレーション最適化：物流・サポート体制・CRMなどの継続対応構造の設計・改善
• ・KPI設計と改善支援：継続率改善、ライフタイムバリュー（LTV）などの指標に基づくPDCA運用

コンサルティングが求められる理由

複雑なモデルへの挑戦を円滑に

サブスク×D2Cは魅力的な成長モデルですが、構築における失敗率も高いのが現実です。当社はその成功の“設計図を引き、課題を先回りして解決します。

成長市場への最短ルートへと導く

D2C市場は急速に拡大していますが、競争も激化しています。確かな設計と実行力が事業の明暗を分けます。

安定と収益性の両立を実現

サブスクによる安定収益と、D2Cによる高ロイヤリティ顧客の構築。両方をバランスよく達成するための設計支援が可能です。

データ駆動型の改善で成長を持続

数字に基づく改善ループ（KPI設計と継続PDCA）を通じ、継続的な成長と収益最大化を実現します。

D2C市場とサブスク市場は、それぞれが急成長を遂げており、両者を掛け合わせるビジネスモデルには大きな可能性があります。しかし、その実装には戦略的な設計と確かな運用、継続的な改善が欠かせません。

当社は、豊富な経験と専門知見をもとに、クライアント企業が「安定」と「成長」を両立しながら、次世代のD2Cビジネスを成功に導くための支援を提供します。